Business architectuur
Onze business architect helpt een opdrachtgever bij de allereerste uitwerking van een gewenste (technische) strategie en visie. Voor het opstellen van een business architectuur verdiepen onze mensen zich intensief in de betrokken bedrijfsprocessen en de wijze waarop de infrastructuur deze kan ondersteunen. Daarvoor voert de business architect uitgebreide gesprekken met ‘uw business’: wie zijn de stakeholders, wat zijn de (toekomst)plannen, welke investeringen zijn er gepland, welke oplossingen zijn er nu, enzovoorts.
De belangrijkste informatie die een business architect nodig heeft:
- De klantbehoefte (nu en in de toekomst).
- Wie zijn de stakeholders (welke partijen hebben een ‘stem’ in het proces).
- Inzicht in de ‘as-is’ situatie.
- De geraakte systemen en processen om een integrale aanpak te waarborgen.
- De governance-regels; wat is het beleid, wat zijn uw voorschriften, eisen en wensen.
- De ontwikkelingen en de bestaande oplossingen in de markt.
Uiteindelijk zorgt de business architect voor een uitgewerkt visie- en strategiedocument waarin de klantbehoefte vastligt. Ook beschrijft dit document de oplossingsrichting en bijbehorende benefits ten opzichte van de huidige situatie. Daarbij houdt het rekening met het minimaliseren van de risico’s en de impact op uw organisatie bij de migratie en instandhouding (beheer). Kortom, het visie- en strategiedocument sluit naadloos aan op uw bedrijfsstrategie, roadmap en investeringsplannen.